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성과평가팀

성과평가팀의 직위, 전화번호, 주요업무에 관한 표입니다.
직위 전화번호 주요업무
팀장 860-7620 ○ 팀내 업무 총괄 지도·감독·조정
차장 860-7621 ○ 경영평가 계획 및 수검 종합계획 수립 ○ 경영평가 지표 관리(조직·인사관리, 재무관리, 계량지표(주요사업성과 및 경영효율성과)) ○ 내부평가(BSC 계량지표) 관리 ○ 경영합리화 개선계획 수립(각종 제도 개선 등) 등
과장 860-7623 ○ 경영평가 지표 관리(경영층의 리더십, 전략 및 혁신) ○ 내부평가(BSC) 계획수립 및 운영 ○ 내부평가(BSC 비계량지표) 관리 ○ CEO 평가 계획 및 수검 종합계획 수립 ○ 임원(CEO/상임이사) 성과계약지표 설정 및 관리 등
대리 860-7627 ○ 경영평가 지표 관리(윤리경영, 안전 및 환경, 권장정책성과, 안전사고 및 교통사고 발생건수) ○ 적극행정 업무 ○ 성과공유제 운영 및 활성화 업무 ○ 시설공단 협의회 관련 업무 등
주임 860-7612 ○ 경영평가 지표 관리(소통 및 참여, 고객만족도) ○ 고객만족도 업무 ○ 고객서비스 헌장제 운영ㆍ성과관리 ○ 공단 고객접점시설(화장실 등) 관련 업무 ○ 고객의 소리(VOC), 국민신문고 운영 총괄(정) 등
주임 860-7696 ○ 경영평가 지표 관리(시설유지관리 및 활성화 노력) ○ 지방공기업 경영평가시스템 관리 ○ 부서 내 예산편성 및 운영에 관한 사항 ○ 고객의 소리(VOC), 국민신문고 운영 총괄(부) 등
주임 860-7624 ○ 경영평가 지표 관리(지역상생·협력, 경주운영관리 및 건전화 노력) ○ 공단 ESG 추진 업무 ○ 지식경영관리(제안제도 운영 등) ○ 경영공시 관련 업무 ○ 일반 서무업무 등
Contents 고객만족도 조사

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